2022年の振り返り
毎年恒例の個人の振り返りを書いていく。今年は 会社 事業 個人 の3点で振り返る
カテゴリー: 経営・組織
スタートアップ数社の経営相談に乗ってみて思うこと（随時更新）
これは何 スタートアップ数社の経営相談に乗って思うことをメモしたもの 誰向けの記
notion導入・活用方法コンサルティングします
誰向けか notionを導入したい経営者、事業責任者、PM notion導入にお
個人に合わせたマネジメントロジック
これはなに 個々人でマネジメントの仕方・され方が異なるので、個人の状態や考え方に
B Dash Camp に初めて参加した振り返り
誰向けの記事か 経営者 投資家 起業家 マーケティング・セールス人材 B Das
トレイルブレイザー（セールスフォース創業者マークベニオフ）の思考
これはなに セールスフォースの歴史について書かれた「トレイルブレイザー企業が本気
ワークマンのしない経営感想。小売の最強データドリヴン組織だった
これはなに ワークマン しない経営を読んだまとめ 目的 データ思考力を高い組織に
採用戦略の基本と採用KPIと採用施策の実行品質改善
これは何か 採用戦略の基本を整理したもの 誰向けの記事か 経営者 採用責任者 採
ミドルマネジメント（中間管理職）の育成・教育の課題と解決策
これはなに ミドルマネジメント（中間管理職）の育成・教育のやり方、マインドについ
CHRO・VP of HR・HR責任者とは何か、役割・責任・求めること
これはなに 日本企業でなぜCHROや人事責任者とはなにか、なぜ必要なのか、なぜ少
スタートアップの給与・SO（ストックオプション）の現状
これはなに スタートアップ、大企業などでの給与やSOの話を整理するためのもの ※
デジタルマーケター・マーケティング人材のキャリア・スキル
これはなに デジタルマーケターのスキル・キャリアを整理、理解できるようにするため
スタートアップ・メガベンチャー・上場企業（大企業）の就職・転職時の企業選択の判断軸
これはなに スタートアップとメガベンチャーと上場企業の入社・キャリア・企業判断の
個人が発信・コンテンツ化する意味とメリット
これはなに 外部へなにかしらの発信することの意味、メリットを整理するためのもの
チームの実行量を最大化するためにチームの体制・組織づくりで意識すること
これはなに チームの実行量を最大化する観点で、チームの人数・ミッション・スキル部
市場価値が高い人はなにを意識してなにを実行しているか
これはなに 人の市場価値について構成するものを整理したもの 誰向けの記事か 自分
安定した結果をもたらす労働生産性改善・スループット最大化について
これはなに チームの労働生産性について考えをまとめているもの 成果・結果＝実行品
事業・サービス・成果の最大化と最適化とは
これはなに 事業、サービス、各種実行における最大化と最適化について整理するための
永守重信 成しとげる力
経営者として尊敬する永守さんの書籍。年明けから会社を大きくするポイントを2点に定
インボイス制度の注意点・内容メモ
インボイス制度とは 税制適格請求書のこと。開始を予定しているのは令和5年10月か