年商45億のスーパーマーケットの経営者と稼げない経営者の1日の行動の差とは
7月2日の深夜に芸人のアンジャッシュが司会を務める番組の中で、稼げる経営者と稼げない経営者の生活行動や思考のパターンを比較するという興味深い内容が放送されていたので覚えている範囲でメモしておきます。稼げていない経営者、これから経営者になろうと考えている方、ぜひ参考にしてみてください。株式投資をやる時は、その会社の経営者を見極めるのにも使えるかもしれません。
経営者の方のプロフィール
稼いでいる経営者のAさん
- スーパーマーケットを5店舗と他にレストランを5店舗経営
- 年商45億円を稼ぐ経営者。スーパーは東京都内。64歳。
稼げない経営者Bさん
親の代から受け継いだ4店舗あったスーパーの店舗を
2店舗に縮小してしまった経営者です。スーパーは栃木に。
大きく分けて、起床してから自宅に帰るまでの
3つの時間帯・行動別に分けられて放送されていたので、その通りに説明します。
経営者の行動の違い
1.朝おきてから出社までの行動の違い
2.出社してからの行動の違い
3.営業終了から帰宅までの行動の違い
1.朝おきてから出社までの行動の違い
稼げる経営者の特徴
- 起床はAM4:30
- おきてすぐPCのある部屋に
- 白を貴重としたテーブルと6-7帖程度の部屋に行って、事業アイデアをPCにメモる
- 自宅のトイレ掃除を行う
- 独自の体勢の瞑想を10分間行う。(スティーブジョブズや松下幸之助も行っていたと言われる)
- 公園で懸垂を40回行い、運動をしてリフレッシュを行う
- 出社は徒歩
- 出社ルートは、考えたい事業やアイデアによって4つのルートに分けている
朝起きたら、PCに寝ているとき、目覚める瞬間に考えていたことをメモして、
アイデアを書き留めるということです。起きてすぐの方が頭が冴えているので、回転が早いようです。
トイレ掃除に関しては、毎日行っているようで、物事を綺麗にする、
その状態を保つという『意識』が大切だということだそうです。
そういう意識が行動の変化にも現れているようですね。
瞑想
via:https://ja.wikipedia.org/wiki/
スティーブジョブズやビル・ゲイツ、松下幸之助、
稲盛和夫、井深大などのトップ経営者をはじめとした、
多くの成功者が行ってきたといわれる瞑想ですが、
集中力を高める効果や、頭の中をリセットして整理し、リフレッシュ出来る効果があります。
Aさんは頭を下にして地面につけ、足を直立に上に伸ばすという手を伸ばさず肘をつける
逆立ちのような方法で10分間瞑想を行っていました。(特殊すぎて真似できません)
私も瞑想をやっていますが、
1日に何をするかがクリアになります。
64歳でありながら、毎日公園で懸垂をしているというのも健康的で素晴らしいですね。
朝から行動的なのも稼いでいる経営者の特徴です。
稼げない経営者の特徴
- AM4:15に起床
- 起きてすぐに着替えて、特に何もせず
- 車で出社
- ルートは効率的に会社に行くために1つのルート
一見、効率的で良いかもしれないように見えますが、経営者としては、新しい事業アイデアを思いつくような行動パターンにした方が良いのかもしれません。
2.出社してからの行動の違い
稼いでいる経営者の特徴
・出社は営業開始15分前
・出社後、社員・スーパーにでる店員さんすべての人と握手をして挨拶をする
・売り場に出てお客様ともコミュニケーション
・仲良くなり、素の意見を貰う事が出来る
毎朝すべての人と握手するというのが特徴的ですね。
これには、会議などで白熱してしまった時に、
次の日にコミュニケーションをとるという意味合いも込められているようです。
確かに、よくない雰囲気のまま翌日以降も行動するのは精神的にきついですよね。
お互い気持ち良く働き、成果を上げるためにも良いですね。
ちょっとした会話の中でも、ちゃんと自分を見てくれている気がする
というのを店員の人がインタビューで答えていましたが、
現場をしっかり見ていて近い距離でコミュニケーションをとるということの
大切さに気付かされますね。
これは、自動車業界でもスズキの鈴木会長が行っていて有名ですね。
また、お店に来るお客さんとのコミュニケーションの頻度が非常に高いのが特徴で、
スーパーという特性上地域の人との繋がりは不可欠であり、
何が必要でお客目線で何を考えているのかがわかるというのが、
重要なポイントなのではないでしょうか。
稼げない経営者の特徴
- 出社後、すぐに惣菜作りに入る
- 惣菜作りにほぼほぼ1日追われる
- 挨拶などのコミュニケーションはほぼない
比較が色濃く出たのがここの場面でした。
以前は惣菜などの調理は任せていたものの、経営者でありながら、惣菜の味などにもこだわり
自分でそのままやってしまってお店全体の現状が把握できていないという事が分かります。
3.営業終了から帰宅までの行動の違い
稼げる経営者の特徴
- 帰宅は18:30
- 営業終了後は、自分のスーパーで買い物
- スーパーを客観的に見て足りないところを改善
- TSUTAYAに寄って、長い時で4時間
- 異業種のレイアウトなど、他からのアイデアを積極的に吸収
TSUTAYAのレイアウトを参考に、スーパーのお店の棚の陳列を変えてみるなど
他の業種から、ユーザー目線に立って何が人の興味を引くのか、という視点で
レイアウト、POP、動線を見ているという事でした。
スーパーという日常品を購買する場所であっても、エンタメ業から刺激を貰うというのが
非常に興味深いところですね。
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稼げない経営者の特徴
- 帰宅は20:00
- まっすぐ自宅に
- 帰宅後は持ち帰った惣菜が毎日の食卓
- 奥さんも惣菜を作る担当
- 毎晩惣菜の作戦会議
- 帰宅後新聞を見るが、自分の興味のあるもののみを見る
惣菜などを買って帰るという点については同じですが、
異業種からの刺激があるかどうか、ユーザー目線に立って自分のお店を見ているか
というところに大きな差がありますね。
まとめ
稼いでいる経営者の特徴は、
目の前の仕事に追われずに、異業種などから柔軟にアイデアを取り入れ、
常に新しいこと、お客さん目線で行動をしている。
また、会社全体を俯瞰してみて、人がいかに働きやすいかを考えて、
それに応じて必要なコミュニケーションを取り、人間関係を円滑に進めている。
『基本的なことだろう』、『事業アイデアの作り方が気になる』
など思うところもあるかもしれませんが、
基本的なところを毎日習慣化して行うというのが難しいことかもしません。
今後も優れた経営者やビジネスマンから良い点を吸収していきたいところです。